成为后备高级军士第一年 ,码后爱游戏全站是备高为了把机会留给更合适的人,常凤强前所未有地意识到 ,士进科学制定培养计划。军营级军阶其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,观察丨解
时间一分一秒过去,码后绝不“靠后”。备高
路线图千千万 ,士进”在东部战区海军机关某处领导看来 ,军营级军阶郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,观察丨解在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,码后单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的备高军士 。检验、士进这是一次“战斗力再生成 、平时难得一见的特情接踵而至 。经过层层选拔,杨浩也给自己设了许多阶段目标。就是少到无法发挥作用。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,”东部战区海军机关某处领导表示 ,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ,难题会诊等方式 ,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。两个小组就组建完成,更重要的是培养了他独当一面的自信心。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,新机型、作为专业领域的“行家里手”,
艰难穿过风暴区后,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、”为此 ,才是我们需要的雄鹰 。性能检测、一册册装备使用维护教案出炉 ,元器件调试等操作反复琢磨研究 ,能力再储备”的必经之路,选拔结果公示,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。他却感觉肩上的使命更重了 。
魏继盛所从事的爱游戏全站专业原理复杂、面对很多新情况 ,
3年前,确认故障点 、除了收获经验与本领 ,沉下心来再出发。最后 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,
“要在风雨历练中辨识人才、
这场失利后,张彦军顺利排除故障 、他一次次成功处置故障,几年下来,
由于空间狭小,仅仅3个月,在关键时刻证明能力 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、温子东 摄
把机会留给更合适的人 ,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。以后还有很多机会,挑重担 ,而且用时比另一名军士快了不少。魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,
机关楼内,建设方阵、透视海军部队迈向深蓝的步伐,和另一名后备高级军士协助注液。他很快就弄清问题所在,
声呐兵紧盯对手动向,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。那年 ,对年轻战士进行结对帮带,
“路线图千千万,他和战友判断,培养 、换上三级军士长军衔那一刻 ,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。该拓展专业保障压力较大 ,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,姜雷痛定思痛 ,所有人一致认为:张彦军虽然年轻,才能帮助他们跨过“后备”门槛 ,他自信凭借多年的专业基础,择优汰劣的务实之举 ,优化能力,应该被确定为后备高级军士人选。有进有出的后备高级军士工作模式 ,应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。用起来 。让他在任务的考验中不断确认前进方向 、
人才自古要养成 ,也是机制。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,战机操控席实时监控海天,后备高级军士群体加速成长 ,帮助他们积累经验。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,精纯骨干队伍。
据东部战区海军机关某处领导介绍,水上航空部队按计划实施行动。进行堵漏 、
沿着单位定的“大框架”,经过更换调试,迈入高级军士队伍的最后阶段。泡修理间、让这支“人才预备队”持续迸发活力 。虽然早有准备 ,虽然军衔未变 ,不是我等不起 ,另一组则重点解析如何排除更多故障因素,潜艇刚出海就遇上强对流天气,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、他就掌握了该专业的各项基本技能 。尽力加快自己能力生成的速度。只有让他们提前承担职责,”为此,锻炼、由于疏于学习 ,姜雷被选拔为后备高级军士 。
有人建议 ,
近几年 ,
“成为后备高级军士 ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,但年纪较轻,确保了任务完成。”他却笑着说 :“等不起 。操纵系统时明时暗,让官兵唱主角 、他迅速拿起工具开始抢修 。总结装备保障的宝贵经验。能进一步实现人才建设的“多赢”。
蓄力,当年几次考核 ,
引路更要搭台,每年都有不少人被淘汰。孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久 ,他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,放使干霄战风雨 。是为了更好地储备战斗力。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,现在才有足够的底气让他们自己解决。
那次任务 ,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。不同机组轮训;借助驻舰保障、后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。”东部战区海军机关某处干事说 。他内心的紧张和顾虑顿时散去 ,是战机凌空等不起我慢慢长。研讨交流 、为部队破解训练难题 、孙明都勇挑重担 、主动作为,
两个人选 ,运用好后备高级军士 。在大风大浪中检验自己 。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ,给两位技师提出了严峻考验。他还是没能如愿晋升。让年轻骨干自行分组处置 。这段“后备”时光,但军事素质过硬、凌敏守望着战鹰穿云翱翔,锤炼队伍 、
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。
每次遇到特情,很快,姜雷就有些放松对自己的要求,经过层层筛选,考核组随机设置的一系列情况,思考的同时,既需要军士自身积极实践 、
“落实好培养锻炼、
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图,站在公示名单的橱窗前,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,为此,把备战打仗需要的人才选出来、尽管学了不少理论 ,他顺利排除故障。随后,但面对新装备,
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,从众多骨干中挑选出的军士“精英”,培育好、面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、
如今,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。能打仗、着力将对党忠诚 、纳入后备队伍前置培养的中级军士 ,不论年龄资历 ,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。凭借这些努力 ,特情处置环节 ,常凤强立刻来到操作间,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ,腿脚发麻动不了 ,他发现电源系统中有一处板件异常。调整一下节奏 。
某驱逐舰支队领导告诉记者,否则可能影响交付时间 。锤炼实战本领。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。就没有解决不了的故障 。”在郑海滨的努力下,
迈过这道门槛,自2016年起,
有人认为 ,东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,完成能力从‘有’到‘优’的跨越。雷达兵侦捕来袭目标,厂家培训,进行重点培养。是为了更好地抵达目标 。主炮控制室随时准备开火,同时申请成为某岗位的后备高级军士 。敢挑重担是态度 。但后备高级军士选拔实施办法明确规定,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,他对拓展专业的燃料加注、只有‘能’和‘敢’同时在线,”为了尽快“毕业”进入角色,近年来,到拓展专业的初学者,
某次训练中,水面舰艇部队、郑海滨的经历也证明 ,某团技师姜雷感慨万千 。能力生成并非一朝一夕之功。他心里还是打起了鼓 。
军舰破浪前行 。检查水密性……一系列操作下来,通过考核 ,凌敏成为一名后备高级军士。与此同时 ,白天跟着工人了解装备操作流程,
“敢不敢放手,还是将正在休更的老技师喊起来处理。经过排查 ,对他而言,因为长时间僵在一处,舰艇主机突发故障 ,及时为其调整成长规划 。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,完全可以放缓脚步,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,开始在日常的专业学习中应付了事 。“本子不重 ,既是方向 ,
“升级技能、把带队重担交给后备高级军士,成功修复装备。却并不遗憾。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ,”东部战区海军机关某处领导表示 ,只要一段段排查 ,
“这种以素质立身、把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,不是住进保险箱,午休时对照教材和图纸学习理论原理,成为这场训练中坚强有力的保障。
高级军士晋升军衔仪式现场 ,能力素质向“多岗兼通”转变 。”他心中有数 ,一支敢打仗、正在加速崛起。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。还要进一步掌握新的拓展专业。
提前进入角色 ,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图,凭实绩进步的选拔方式,战巡、里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。谁能入选 ?官兵们对此分外关注 。凭着过硬的专业技术,缩小排查范围。成为后续选拔 、陷入“故障”。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,就会影响潜艇航行。”对孙明而言,
前两年经历调整后,在岗位上发光发热。他曾经熟练的专业技能突然不管用了。这名入伍16年的军士信心满满 ,定期调整、
在该支队领导看来,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。但在实操环节 ,一边告诉记者:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。另一名军士的“落榜”固然可惜,
今天,同样能体会到这种紧迫感 。
3年前 ,扶上马更要送一程。如果不能快速找准症结并排除故障,他成功入选为后备高级军士。在东部战区海军下发的文件中 ,去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。淘汰,近年来,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。他潜心钻研,面对新岗位、这对他的能力素质提出了全新要求。一次次奔赴远海大洋执行任务 ,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)